聚焦“三群人群”,聚集“三个抓手”!我们的城市进行了决定性的斗争来摆脱贫困和摘掉帽子

记者从市农业和农村部门了解到,今年我市开展了一场脱贫脱帽的决定性战役,重点是稳步脱贫的“三群人”,聚集在一起的“三大把手”突破了“两个弱点”,确保了“一户不掉,一人不掉”。

针对低收入人群,我市深入农村农民的“村对村、家访”,逐一排查贫困原因,利用进城入户的机会筛查因残疾疾病可能重返贫困的家庭成员,重点关注有劳动能力、无增收能力、极易重返贫困的“三大群体”。

对有劳动能力的低收入人群,要依靠专业农民培训、科技入户、产业富民资金、市级以上龙头企业和园区带动技能、岗位、项目和资金,鼓励地方就业和创业,与合作社、家庭农场等土地股份合作建设基地,从事社会服务,在土地流转稳定收入的基础上,获得更多的工资、财产和红利收入。

本着帮助志愿者的原则,我们必须帮助有智力的人,组织40名低收入家庭的孩子到台州畜牧学院工作。

对于没有劳动能力的低收入人群,落细落实医保、教育、住房、社会救助、城乡最低生活保障等政策性保障措施,织牢织密综合保障网。对无劳动能力的低收入人群,要认真落实城乡医疗保险、教育、住房、社会救助、最低生活保障等政策,牢固构建综合保障网络。

同时,我市以工业扶贫、工业项目和工业要素为三大出发点,推动经济薄弱村和经济薄弱地区脱贫,实现新突破。

各县区结合本地资源禀赋和产业优势,主动将省级“8000亿元”产业和市级“三特两高”主导产业对接起来,围绕“一村一品一特”原则选择特色优势产业,实现548个低收入村全覆盖、弱势地区全参与,建设一批特色产业基地、示范点和园区,利用展会、网上和网下形式不断努力产品营销对接。

积极争取一批“一村一品一特产”相关产业项目,大力实施交通水利、土地整理、高标准农田、河道整治等基础设施项目,提升发展潜力。

推进温、郑达畜禽“代理养殖”模式,示范带动其他新型农业经营实体,通过帮建基地、订单采购、股份合作建厂、全程托管服务等多种行业扶贫项目,实现贫困村、经济薄弱地区、低收入家庭长期稳定受益的行业扶贫机制。

以村为单位,增加对各种工业项目的投资吸引力,探索通过集体土地和经营性资产入股发展农产品加工、物流、休闲,特别是农业休闲旅游项目的有效途径,不仅有效解决了“土地”的瓶颈制约,而且实现了集体资产的“双赢”,具有效益和保值增值的作用。

据悉,2018年,我市组织了两个区、三个重点县积极争取1.53亿元工业富民资金,制定了古淮河和淮河-涟源交汇点特殊产业带规划,实施了26个工业富民项目,200多名低收入农民增收近130万元。

建设全省推广“阳光扶贫”体系,利用信息技术强化扶贫责任,促进精准扶贫,实现“点对点”精准帮扶。全市4.6万党员干部与12.8万低收入农民合作帮扶,统筹投资9.55亿元,发放2.96亿元小额扶贫贷款,推动3.8万低收入群众选择学习、培训、掌握10多种劳动技能,安排专项财政预算4000万元,弥补“中间因病返贫、分期领彩票”的不足

截至2018年底,全市33.2万低收入人口和省市142个经济薄弱村脱贫,脱贫率分别达到78.5%和83.5%。

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